7月19日上午，市水业公司召开半年工作总结分析会议，全面梳理总结上半年各项工作开展情况，为下半年工作开展明晰思路和措施，推动全年生产经营目标任务完成。

      公司党委书记、董事长朱满四主持会议，领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。

      会议首先由各部门负责人报告上半年工作开展情况，查找存在的不足，提出下半年的工作计划和措施。

      各分管领导对分管工作进行了点评和指导。

      公司总经理周军从任务指标完成情况、制度流程建设、工作完成质量时效、作风建设四个方面指出了存在的不足，要求各部门要对照年度任务目标，围绕“堵漏洞、降成本、提效率、树形象”管理思路，突出问题导向，强化执行落实，有计划有步骤的推进工作实施，重点抓好安全供水保障、二污提标改造、三水厂恢复正常生产、矛盾突出的小区水改工作，确保年度目标任务圆满完成。
      公司党委书记、董事长朱满四肯定了会议成效，并对各部门提出的一些问题进行了即时点评，对当前的形势进行了深入分析，要求大家履职尽责，实干担当，推进制度建设，不断完善公司治理，推动从严治党向纵深推进。朱满四说，当前要抓好四个方面的工作落实：一是扎实落实“大学习、大宣讲、大整改”活动，杜绝任何侥幸心理；二是要对照形式主义、官僚主义的表现，把自己摆进去，找准差距，立改立行；三是要做好“不忘初心.牢记使命”主题教育活动的准备，教育管理好党员，带领凝聚好群众，不断加强基层组织建设；四是要不断提升职业操守，加强职业道德教育，强化团队精神和奉献精神，统一思想，增进共识，共推发展。